紧锣密鼓、积极作为,深汕投控集团公司持续开展乡村振兴与脱贫攻坚调研部署工作

摘  要

        为深入推进区党工委、管委会相关工作部署,深汕投控集团公司领导班子5天内赴10村密集调研8次,比照指标任务,访村情民情、看工程进展、谋协调推进,强力推进乡村振兴和脱贫攻坚有关任务的落实工作。

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一、紧锣密鼓,公司领导5天内密集调研8次
        10月18日—21日,董事长钟建安4天内深入包干自然村3次,召开协调推进会2次,了解工程进展5项,收集意见建议8项,形成处理意见6项,着力推动有关工作进程。经多方协调,新城村、下陂村三清三拆三整治工作和公厕改造、新建垃圾站等工作明确了具体施工的时间节点,村村通施工过程中引发的纠纷已解除。       10月17日—21日,总经理卢春生采用走访+协调会的模式深入调研,联动区、镇、村及项目建设单位等多方,持续跟进相关工作的进展情况。副总经理秦延飞、副总经理王晓阳、财务总监关兴鹏深入包干自然村调研,积极协调EPC工程和“三清三拆三整治”等工作。20201026%ef%bc%88%e9%92%9f%e8%91%a3%ef%bc%89%e4%b9%a1%e6%9d%91%e6%8c%af%e5%85%b4%ef%bc%88%e6%96%b0%e5%9f%8e%e6%9d%91%e5%8f%8a%e4%b8%8b%e9%99%82%e6%9d%91%ef%bc%89-28

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二、积极作为,做细做实包干自然村有关事务
        按照集团乡村振兴和脱贫攻坚领导小组决策部署,领导小组办公室积极行动,主动作为。一是加强文件研究,深入学习组织传达会议精神,结合包干自然村实际,拟定具体工作计划。二是按照区督查室、区实施乡村振兴战略领导小组办公室、区城管综合执法局等单位的来文要求,按时保质完成材料上报工作。三是针对10个包干自然村的“三线整治”情况,督促各推进小组进行现场实地复核;同时配合深汕城投公司对各包干村的EPC设计提出优化建议。四是加强内部督查督办,推动推进小组做实做细实地调查研究,高效协调解决乡村振兴与脱贫攻坚事务中的重点问题和难点问题。%e5%be%ae%e4%bf%a1%e5%9b%be%e7%89%87_20201022190207        作为深汕合作区的国企尖兵,深汕投控集团公司将持续落实好乡村振兴和脱贫攻坚有关任务,协助有关局办做实做细“三清三拆三整治”、“四好路”建设和“两不愁三保障一相当”等工作,加快乡村振兴工作进度,助力合作区打赢脱贫攻坚战,打造乡村振兴与脱贫攻坚的“深汕”样板。

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文稿:李强、赵晓玲

本期编辑:王彤

来源:深汕投控集团公司